El Pla Municipal d’Igualtat d’Oportunitats, també anomenat PMIO, és un pla d’accions destinades a la ciutadania (a diferència del que ocorre amb el pla d’igualtat d’una empresa o del propi ajuntament a nivell intern). És un document que recull les accions i mesures que s’han d’aplicar en les diferents àrees del municipi, amb l’objectiu d’aconseguir la igualtat de tracte i oportunitats efectiva entre dones i homes.

Així ho recull l’article 15 de la Llei d’Igualtat de Gènere 3/2007, que diu textualment que «les Administracions públiques integraran el principi d’igualtat en la definició i pressupost de polítiques en tots els àmbits i en el desenvolupament del conjunt de totes les seves activitats».

A més, no hem d’oblidar que l’article 9.2 de la Constitució Espanyola diu que els poders públics són els encarregats de «promoure les condicions perquè la igualtat de les persones i dels grups en què s’integren siguin reals i efectives».

Per tant, pel que fa al pla d’igualtat l’Ajuntament té l’obligació d’elaborar-lo, posar-lo en marxa i avaluar la consecució dels objectius proposats.

Per a això no existeix un mètode estàndard, però, com és evident és fonamental conèixer el municipi i la situació en matèria d’igualtat d’aquest.

A través del diagnòstic es podrà conèixer i comprendre l’estat del municipi i identificar aquells problemes i situacions de desigualtat que siga necessari corregir. Per a això es recopilaran dades tant quantitatives com qualitatius i es procedirà a la seva anàlisi per a poder arribar a les conclusions que es plasmaran en el corresponent informe.

Existeixen diferents tècniques quantitatives per a recollir dades que poden ajudar a determinar els aspectes característics del grup que s’estiga analitzant, les seves variables i la relació entre elles, les diferències entre grups, etc.

Però els números per si sols no són suficients i per això és també necessari aplicar tècniques qualitatives, tant a través de fonts d’observació directes com indirectes, per a donar context a aquestes dades i poder extreure una correcta anàlisi d’aquests.

És necessari analitzar la realitat del municipi; llocs més utilitzats, l’estat de les instal·lacions públiques, com s’utilitzen els espais, quines són les principals activitats econòmiques, etc. La informació recollida ha d’analitzar-se sempre aplicant la perspectiva de gènere, per a obtenir un diagnòstic que permeta veure la situació real del municipi.

Ha de comptar amb el compromís més gran possible per a garantir el seu compliment.

Per a això, abans es presentarà un esborrany del pla, amb les accions plantejades i els terminis. A part dels agents socials, partits polítics, equip tècnic municipal, etc., que podran revisar-lo i fer les aportacions i suggeriments que creguen necessàries.

La posada en marxa del mateix a través de l’execució de les accions i mesures plantejades en el pla dins del calendari fixat, per a poder aconseguir els objectius plantejats. Sense oblidar-nos de la necessitat de dur a terme un seguiment i una avaluació posterior, per a aplicar les correccions que pugui ser necessari.

D’això s’encarregarà la mateixa comissió d’igualtat de la corporació, que haurà de coordinar i gestionar a tots els departaments implicats per a dur a terme la implantació del PMIO.

És fonamental per a poder detectar si es produeixen desviacions del planejat i és o no necessari aplicar mesures correctores.

Aquest seguiment es pot dur a terme a través de la sol·licitud d’informació a les parts implicades (qüestionaris, entrevistes, etc.), per a poder recopilar dades sobre les mesures dutes a terme o en procés de realització i veure si és necessari aplicar ajustos.

El seguiment ha de ser regular i fer-se cada dos o tres mesos. A més, és important entendre que el pla d’igualtat és una cosa flexible i dinàmica, és a dir, que es pot modificar i adaptar sobre la marxa en funció de la pròpia realitat del municipi i les seves necessitats. A través del seguiment és com podem aplicar aquesta adaptabilitat.

Tan important com el seguiment, és l’avaluació de tot el procés, per a comprovar si s’han aconseguit els objectius proposats en el pla, per al que serà necessari recollir dades quantitatives i qualitatives amb els quals poder realitzar una correcta anàlisi de la situació resultant.